SATIN ALMA YÖNETİMİ
Satın Alma Nedir?
Satın alma nedir? Satın almada organizasyonlar ilkeler, satın almanın çeşitleri, riskler ve portföy. analizleri ve satın alma yöneticisinin rolü…
Tedarikçiler ve Müzakereler
Pazarlık, itiraz, iletişim ekseninde tedarikçi seçimleri, performans değelerlendirmeleri, müzakere yöntemleri ve yönetimi..
Sözleşme Yönetimi
Sözleşmenin bileşenleri, anlaşmazlıklar, hukuki süreçler, vaka örnekleriyle sözleşme yaparken dikkat edilmesi gerekenler…
Lojistik & Tedarik Zinciri
Satın alma nedir? Satın almada organizasyonlar ilkeler, satın almanın çeşitleri, riskler ve portföy. yönetimi…
Şirket İçi Süreçler
İç Müşteriler / Çalışanlar için; talep oluşturma rehberi, onay mekanizmaları, şartname hazırlama ve sözleşme yönetimi…
Denetlenebilirlik
Denetim çeşitleri (İç ve dış denetim) usuller, denetime tabi olma ilkesi, dürüstlük, şeffaflık ve yazılı kurallarda tutarlılık ve bütünsellik…
Yeşil Satın Alma
Gerçek hayata uygulanabilir mi? Yoksa bir reklam kampanyası mı ? Satın alma yolculuğunda “sürdürülebilir satın alma” ilkesi…
E-Satın Alma
Elektronik satın almanın tarihçesi, avantajlar, dezavantajlar ve satın alma kültürüne uyumu…Dünya’da ve Ülkemizde uygulamalar…
Satın Almada Maliyetler
Görünür Maliyetler, Gizli Maliyetler, Bağımlılık Maliyetleri, Ömür Sonu Maliyetler, Depolama ve Stok Maliyetleri…
Stratejik Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Vaka Analizleri
Büyük ölçekli şirketler yaşanmış satın alma üzerine vaka örnekleri, çıkarılması gereken dersler ve mesleki analizler…
“İyi bir satın almacı sadece harcamayı kısan değil, tedarik zincirini kesintisiz kılarak şirkete rekabet avantajı sağlayandır.”
PETER KRALJIC (Kraljic Matrisi Mucidi)